Quando o fechamento de compras é calcado em uma abordagem estratégica, os resultados são claramente mais expressivos. Para tanto, é fundamental não perder de vista objetivos e metas, estabelecidos de acordo com o direcionamento estratégico determinado. Essa visão sobre a condição que desejamos alcançar serve de guia e facilita o

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O processo de compra pode ser longo e demandar muita atenção. É preciso negociar com o fornecedor, avaliar a qualidade do produto que está sendo adquirido e acompanhar alguns indicadores-chave. Logo, é útil contar com boas ferramentas para controle de compras. Felizmente, existem várias. Algumas são simples e populares, como

O setor de compras deixou de ser uma área exclusivamente operacional para se tornar uma função estratégica dentro das empresas. Atualmente, um comprador não é responsável apenas por adquirir produtos e serviços. Ele participa diretamente da redução de custos, da gestão de fornecedores, do controle de riscos e da geração

A gestão financeira na construtora é um dos fatores mais importantes para garantir a saúde financeira da empresa e o sucesso dos empreendimentos. Em um setor que trabalha com altos investimentos, longos prazos de execução e grande volume de recursos, controlar receitas, despesas e fluxo de caixa é fundamental para